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    技术处地质专业精细管理严控探矿成本

    发布时间 :[2015-05-16] 来源 : 访问量:12852

    必赢net.95集团灯塔矿业有限公司小汪沟铁矿矿体倾角小,又有侧伏 ,产状变化大,低品位于矿夹杂其中,矿藏体分枝复合多 ,小构造发育,对分枝、小、盲矿体的产状影响很大 ,所有这些给勘探工程布置,与施工中调整带来很大的挑战 ,地质人员采取了以下措施来精细管理严控成本 。

    1 、超前谋划  适时跟进

    1)详细研究原有地质资料,总结矿体变化规律,质量特点,指导后期生产勘探设计、施工 。

    2)依据公司与采矿技术要求适时调整勘探工程网度 ,有助于采矿方案的调整。

    3)承揽工程孔与水文、工程地质勘察孔施工,节约公司运营成本。

    2、采取探采结合的原则

    1)尽可能利用现有开拓采准工程 ,制定***优方案 。

    2)新开分层的开拓采准设计,要求先施工有勘探工程的巷道  ,矿体探明后,再施工其它工程。

    3)实时跟踪采矿工程及时编录成图反馈信息,指导采矿与勘探工程调整。

    4)加强出矿品位统计 ,浅采质量管理和出矿量管理,指导下步生产计划编制

    3、因地制宜,降本增效

    1)角度孔优先,尽可能少施工水平孔 。

    2)依据工程,主矿体可少探或不探,边、角、盲矿体加密探。

    3)钻探编录精亦求精 ,对小的矿化与夹岩详细记录 ,指导矿体的准确圈定 。

    4)采用上下分析,左右对照方法,科学圈定矿体。

    5)把废弃钻头加深水槽,利用加工过的钻头在开孔时或浅部时使用。

    6)钻探设计时尽可能将钻孔能打在帮上,减少开孔套管的使用 。

      在现场实际情况基础上,以采矿需求为出发点,地质人员研究设计勘探工程,做好钻探现场技术指导与开拓、采准施工的实时跟踪和服务,探明矿体赋存规律和质量情况,不仅提高了技术人员的业务管理水平,提交各种资料的准确性也逐步提高,为公司降本增效做出了贡献。



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